小二中文网

手机浏览器扫描二维码访问

第190章 先手效应（第2页）

日本流行乌龙茶等饮料，中国则流行冰红茶和冰绿茶。

尤其是冰红茶，堪称一代经典。

许多在网吧奋斗的年轻男女，最常买的就是冰红茶和两大可乐。

就连同样知名的雪碧，销量都追不上冰红茶。

“嗨，明白！”

“嗯。”

竹下雅人点点头，然后又补充道：“食品饮料行业从头发展比较困难，可以在日本收购一家中型饮料公司。”

“这样我们的研发速度，会加快很多。”

说到这里，青年稍微停顿一下，接着喝了口红茶继续道：“中国的方便面市场，现在同样很不错。”

“你也可以收购一家方便面品牌，然后和炸鸡汉堡一样，专门针对中国市场。”

“至于饮料方面，中国市场可以稍微缓一缓。等饮料公司在日本发展到一定程度，再前往中国投资建厂也不迟。”

90年代，中国方便面市场大热，很快就成为全球最主要的方便面市场。

饮料则稍微晚一些，直到21世界，才成为全球最重要市场。

松本制造就算90年代开始布局中国饮料市场，也完全来得及。

当然，不直接投资建厂，不代表对中国饮料市场不闻不问。

竹下雅人盯上的目标，是目前中国地区最知名饮料品牌——健力宝。

健力宝的创始人叫李金伟，是一位非常出色的企业家。

他在1973年成为濒临倒闭的三水酒厂厂长，然后靠着出色的经营能力，很快将这家只有几口米酒缸的小酒厂起死回生，并且还神奇的拥有了啤酒生产线。

1982年，一个非常偶然的机会。

他认识了一位叫欧阳笑的教授。

这位教授正在研发一款新兴碳酸饮料。

两个志同道合的人，很快有了合作意向。

李金伟从酒厂微薄的利润中，拿出经费支援欧阳教授的研发工作。

欧阳笑不负所望，很快研发出一款，集口感、营养、微量元素等多种特点于一身的运动型饮料。

有了产品，要如何上市呢？

要知道，此时的三水酒厂，根本无力支持新产品上线。

但能人之所以是能人，就是因为他们可以行非常之事。

1983年，亚足联在羊城召开会议，李金伟意识到这是个千载难逢的绝佳曝光机会。

他快速完成品牌注册等工作后，靠着关系将200箱健力宝呈现在亚足联会议上。

并且在会议当天，亚足联主席拿起健力宝准备喝的时候，提前让记者“啪、啪、啪”连拍几张照片。

当时足球是中国第一运动，亚足联会议受到全中国球迷的关注。

健力宝，这个几天前还没有正式名字的饮料，顿时名声大噪。

没错，健力宝这个名字，是在李金伟知道亚足联要召开会议后，临时想出来的。

其实不仅是名字，就连饮料瓶子，都是他临时在特区百事可乐公司借的。

走的是空手套白狼路线。

但李金伟成功了，所以他成为了传奇企业家。

后来，李金伟更进一步，靠着健力宝的名声，直接搞起日后最流行的代工生产模式。

既然我买不起生产线，那么我就让别的公司帮忙生产。

就这样，健力宝在李金伟的指挥下。

不仅成为全国知名品牌，还正式投入生产。