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读的要少,尝试要多。
比如,我通过一年的时间迭代筛选,也就关注了四五个,都是自己非常认可的自媒体达人,同时新增一个就筛掉一个,每一篇文章我都会认真拆解,思考对自己生活的用处。
同时,我自己的文章,都是干货,主要针对思维提升,心态修炼,每一篇都非常用心。
当然我写作主要是为了不断地与自己的灵魂进行对话,自己打出的每个字都是从自己身上散发的能量,也希望能滋润到别人。
3。从行业研报和智库中获取信息
如果你是搞房地产的,就多关注各省市的房产政策及房地产企业经营状况;
如果你做高科技的,就多看一些有深度的国内外科技论文,或者科技公司的报告;
如果你是搞投资的就多看一些企业的财报,而不是听某个大V透露什么内部消息。
如果不知道怎么找研报,可以在知乎上搜索,各大智库,各行业的前沿报告。
无论我们从事什么行业,都可以在行业调研报告中获取有价值的信息。
如果行业报告很难搞到,那就付费买,越难搞说明越有价值。
比如我们公司,每年都要向两三个智库以及国家统计局购买很多报告和数据,知网、万方的行业会员年年续费。
4。从行业专家和圈子大佬里获取信息
这两年我参加行业大会比较多,真的发现,跟非常有经验的专家坐一起聊个把小时,能少走很多弯路。
行业的论坛,听各路专家分享,听多了,你自己基本就能判断出未来三五年的趋势。
从而知道,你的企业,你自己,未来应该发展的重点在哪里?
在这里特别要强调的是,近距离跟人学,是获取信息最高效的手段。
其实,在企业内部也是,离公司权力核心比较远,你的信息量越少。
管理的各层级划分,很多时候不是因为能力,而是因为信息不对称。
换句话说,就是他之所以能坐在那个位置,做得那么稳,是因为他掌握了更多有价值信息。
去年吧,关于王自如拍马董明珠。
有人说王自如把马屁拍出了新的高度,导致我们都无马可拍。
也有人说王自如这是反向pua,你看董明珠笑得那么开心,说明他的向上管理做得非常好。
其实我内心是非常认同王自如的这种做法的。
最早时,就有个大佬告诉我:
如果你家里的条件非常差,父母是酒鬼、赌徒、风尘女,那你最好早点住校,离家越远越好。
如果你有亲戚朋友,是一个大公司的一把手,或者地方的一把手,那么宁可不上学,也要跟在他的身边。
跟他们学,看他们的为人处世,感受他们的能量,体会他们思考问题的方式,做决策时候的果断,承担问题的压力。
你只有近距离观察,你才能吸收能量,获取有价值的信息,才能潜移默化地学习到他们优秀的品格,成事的关键诀窍。
你见过这些事怎么做的,才知道原来有人真可以这样做事。
原来真有人敢这么做,还没有问题。
为什么许多大领导秘书提拔非常快,也是这个道理。
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